Quels risques techniques anticiper en maîtrise d’œuvre sur des opérations immobilières logistiques ?

La réussite d’une opération immobilière en secteur logistique repose sur l’anticipation et la gestion précise des risques techniques pendant la phase de maîtrise d’œuvre. Identifier en amont les points sensibles du projet garantit non seulement l’efficacité du suivi de chantier, mais aussi la pérennité des installations et le respect des engagements contractuels vis-à-vis des maîtres d’ouvrage et promoteurs.

Maîtriser les fragilités techniques dans la logistique immobilière

Le secteur logistique exige la prise en compte de contraintes particulières : grandes portées, forte sollicitation structurelle, et gestion pointue des réseaux techniques. Pour cela, il convient d’anticiper :

• La stabilité des structures et la qualité des fondations pour supporter des charges lourdes et des flux intenses.
• L’intégration des équipements (baies de chargement, systèmes de sécurité, traitement des flux de circulation).
• Le suivi de la conformité technique lors de chacune des phases grâce à une mission de maîtrise d’œuvre et suivi de chantiers spécialisée dans ce type d’environnement exigeant.
• La coordination entre intervenants pour gérer les impondérables et respecter les délais de livraison.

La mise en œuvre d’un service de synthèse technique de construction et le recours aux méthodes de planification (chemin critique, Gantt) sont des atouts pour gérer efficacement les interfaces techniques qui jalonnent ces projets.

Faire confiance à une expertise éprouvée

Pour garantir le respect des objectifs techniques, de coûts et de délais, l’appui d’un bureau d’ingénierie spécialisé s’impose. Assistance et Ingénierie de la Construction (AIC) accompagne les maîtres d’ouvrage et investisseurs à chaque étape : études, exécution, gestion des réserves et audit avant réception. L’approche AIC consiste à proposer une gestion intégrée des enjeux techniques et organisationnels, favorisant la réussite des projets sur toute la région Sud.

Bénéficier de conseils personnalisés et d’un accompagnement rigoureux optimise la valeur ajoutée de la mission OPC pour assurer le suivi et le pilotage des travaux. Il est possible de solliciter des informations complémentaires auprès des équipes d’AIC pour sécuriser vos opérations logistiques.

Quels sont les leviers pour anticiper les imprévus en phase d’exécution ?

Un pilotage rigoureux des études de conception, une planification détaillée des interventions et une communication fluide entre les parties prenantes sont essentiels pour prévenir les aléas techniques dès la phase de maîtrise d’œuvre.

Pour toute demande sur les missions de maîtrise d’œuvre ou d’ingénierie en immobilier logistique, contactez-nous au 04 12 16 04 03.